Wpis ten otwiera serię artykułów traktujących o zarządzaniu projektami i organizacji zespołów projektowych. Obecnie jedną z najpopularniejszych metod realizacji projektów jest SCRUM i wokół niego wszystko będzie się kręcić. Podzielę się też swoimi doświadczeniami i opiszę różne punkty widzenia, jako że miałem przyjemność wcielić się chyba w każdą rolę jaką definiuje SCRUM, a także uczestniczyłem w projektach jako klasyczny PM.
O czym będziemy dyskutować? Teraz zajmiemy się podstawami SCRUM. W następnych częściach przyjdzie mi mówić o:
- Pojedynek ideologii: agile (SCRUM) vs pięciolatka (waterfall, v-model). Porównamy modele „zwinne” z tymi klasycznymi. Zobaczymy jakie problem trapią jeden i drugi styl.
- Czy SCRUM to Złoty Graal? Tutaj zastanowimy się gdzie SCRUM się sprawdza, a gdzie nie. Jak to wykryć w pierwszych etapach? A jeśli się nie sprawdza to jakie są alternatywy?
- Implementacja SCRUM i zagrożenia. Jak wdrożyć SCRUM i jakie czyhają zagrożenia? Zastanowimy się nad pewnymi, często niewidocznymi dla niedoświadczonego oka, problemami które SCRUMa zamieniają w waterfall.
- A gdzie project manager? No właśnie, co się stało z project managerem i dlaczego tak mało o nim mówimy?
Czytaj dalej SCRUM czyli zwinna realizacja projektów